Inteligencia Estratégica Corporativa
Muy desarrollada en países como Francia, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, China o Rusia. En España es incipiente y contamos con los mayores expertos en esta actividad.
Hoy en día los líderes empresariales no pueden permitirse tomar decisiones a ciegas o no conocer perfectamente el entorno en el que operan.
Si su negocio es regulado o puede verse afectado por cambios políticos o legislativos deben:
- Disponer de la mejor información y análisis de los procesos.
- Tener acceso a niveles de decisión.
- Establecer capacidades de relación con todas las fuerzas que puedan intervenir en ese proceso.
A nivel estratégico corporativo es fundamental tener un perfecto conocimiento y análisis de:
- Procesos de adquisición.
- Inversiones en proyectos importantes.
- Supervisión de activos y de sus gestores locales.
- Análisis del entorno del país y de sus riesgos regulatorios.
Y en relación con los recursos humanos:
- Compliance y auditoría reputacional de los socios y/o ejecutivos.
- Compliance y auditoría reputacional de proveedores y clientes clave.
Estas auditorías reputacionales, análisis de entornos o acciones estratégicas de apoyo, son llevadas con la máxima discreción.
